As Comissões de Organização dos
Empregados (COEs) do Bradesco e do HSBC reuniram-se para traçar estratégias de
defesa dos empregos nos dois bancos. Em seguida, reuniram com o Bradesco na
mesa de negociação sobre emprego. As reuniões ocorreram, respectivamente, nos
últimos dias 21 e 22 de junho.
A presidenta do Sindicato,
Suzineide Rodrigues, que integra a COE do Bradesco e participou das reuniões,
conta que a participação das duas COEs juntas na mesa de negociação surpreendeu
o Bradesco. “Foi um
posicionamento importante no enfrentamento do banco. Deixamos clara a nossa
unidade”, afirma Suzineide.
Durante a
negociação, o Bradesco afirmou que não está havendo um processo de demissões em
decorrência da compra do HSBC. A realidade, no entanto, contradiz o banco: de
dezembro de 2015 a março deste ano, foram extintas 1.466 vagas de trabalho.
O banco alega que
os cortes são de ordem natural, ou seja, por motivo de desempenho, pedidos de
demissões e aposentadorias.
Segundo dados do
Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese),
no primeiro trimestre de 2016, o banco Bradesco teve lucro líquido ajustado de
R$ 4,113 bilhões.
Mesmo fechando o
início do ano com lucro, o banco manteve sua política de cortes. Em apenas um
ano, de março de 2015 a março de 2016, foram 3.581 empregos a menos no segundo
maior banco privado do país.
Durante a
reunião, o banco admitiu que não ocorreram contratações no mesmo volume de
desligamentos em todo o território nacional e assumiu o compromisso de ter um
olhar mais minucioso em todo o país, começando nas regiões onde há maior
defasagem de trabalhadores para fazer o devido ajuste. Ainda afirmou que as
contratações não ocorreram na mesma proporção das demissões devido à crise.
Reivindicações
específicas – O resultado da negociação não apresentou grandes
avanços. “O banco negou, mais uma vez, todas as nossas reivindicações. Se
propôs apenas a estudar alguns pontos para se posicionar posteriormente”,
relata Suzineide.
Sobre a
implantação do Plano de Carreira, Cargos e Salários, o banco manteve a posição
de empresa com plano de carreira fechado, apenas apresentou um novo sistema de
oportunidades, através do SAP (trilhas). Dessa forma, o processo de
ascensão, promoção ou oportunidades em outras áreas da empresa torna-se mais
objetivo.
Quanto à
ampliação da rede de atendimento dos planos de saúde e odontológico, o banco se
comprometeu a reativar as reuniões por federações com o intuito de ampliar a
rede.
Em relação ao fim do assédio moral e das metas abusivas, haverá uma
reunião para que haja aprofundamento maior sobre este tema.
Sobre a garantia
dos direitos dos funcionários lesionados que tenham passado por sequestro e que
estejam afastados do trabalho e a construção de programa de retorno ao
trabalho, será aprofundado com a retomada do Grupo de Trabalho de Saúde.
Em relação ao
parcelamento do desconto do adiantamento do salário de férias, à licença adoção
e à taxa de crédito pleiteada, o banco se comprometeu a avaliar melhor esses
pontos.
Já sobre o
programa Treinet no horário de trabalho, a pedido do movimento sindical, o
banco implementou travas para que o treinamento seja feito apenas no horário
comercial.
Os bancários
reivindicaram o recebimento de vales alimentação e refeição nos percentuais que
lhes forem mais convenientes. O Bradesco também comprometeu a estudar esse
pleito.
Pauta única – O Bradesco anunciou que
até 7 de outubro o processo de incorporação do HSBC estará finalizado. Até lá,
as COEs do Bradesco e do HSBC construirão uma pauta única de reivindicações.
“O Bradesco diz
que não vai demitir, mas reafirma que é uma empresa privada e que deve agir
como tal. Nossa força está na unidade. Vamos manter as mobilizações permanentes
e unificadas dos funcionários do Bradesco e do HSBC”, conclui Suzineide.
